どこから始めるか
DXもAIも必要だと感じている。でも、社内に詳しい人がおらず、どの業務から、何を使って始めればよいのか分からない。


AI Business Transformation
業務のデジタル化から、AIの導入、現場への定着まで。
業務を自動化・省力化し、経営成果が継続して生まれる運用をつくります。
小さく始め、確実に定着させ、成果が続く仕組みへ。
Your challenges
DXもAIも必要だと感じている。でも、社内に詳しい人がおらず、どの業務から、何を使って始めればよいのか分からない。
仕事の進め方が人によって違い、情報は紙やExcelに分かれている。AIを入れる前に、何を整えればよいのか分からない。
情報漏えいや、AIの誤った回答(ハルシネーション)が心配。社内のルールがないまま、社員がそれぞれの判断で使っている。
ツールを導入し、研修も実施した。でも、使っているのは一部の人だけ。個人の力は上がっても、会社全体の底上げにはつながっていない。
費用をかけているのに、成果を数字で説明できない。次にどの部門へ、どのように広げるかも決められない。
ODAJI's role
現場の業務を一緒に棚卸しするところから始めます。お話を伺いながら、お客様自身が言語化できていない課題(インサイト)も引き出し、取り組む順番と進め方を、ロードマップとして提案します。
ODAJIはコ・パイロット(副操縦士)です。お客様の隣で、設計、開発、導入、研修、現場への定着、成果の創出までを一緒に進めます。
高度なシステム開発や、資格を要する手続が必要なときは、適切な開発会社や専門家に加わってもらいます。その場合も、全体をまとめ、お客様にとって最適な形を提案し、最後まで進めるのはODAJIです。
How we proceed
段階1現在地を知り、仕事を整える
自社のDXとAI活用が、いまどの段階にあるかを確かめます。
部署ごとに、どんな仕事を、どんな手順で行っているかを書き出します。
重複や無駄、足りないところを見つけます。ECRS(業務改善の4つの原則)に沿って、なくす(Eliminate)、まとめる(Combine)、順番を入れ替える(Rearrange)、簡単にする(Simplify)の順で、仕事を整えます。
段階2一つの部門で、成果を出す
一つの部門の、最も負荷の大きい仕事にAIを導入します。省力化と合理化の成果を、現場で実感します。
生まれた時間と力を、売上につながるどの仕事に向けるかを設計します。
段階3全社へ広げ、会社の文化にする
成果の出た進め方を、ほかの部門へ水平展開します。
AIの仕様や業務の変化に合わせて、点検と改善を続けます。
AIによる合理化に積極的に取り組んだ社員の努力を、きちんと評価します。その基準を、会社の評価制度として文書にします。
この流れを回し続けることで、AIと人が一緒に働くことが、会社の文化として定着します。AIが、個人の力ではなく、会社の力になります。
Ways to work with us
伴走支援。ODAJIが、お客様の隣で一緒に進めます。
一つの部門で成果を出す
まず一つの部門で成果を出したい方へ。営業・マーケティング、会議と実行の管理、バックオフィス、顧客対応、経営情報、社内の知識の共有など、部門の業務に合わせてAIを導入し、成果を確かめます。
全社へ広げる・改善を続ける
部門で確かめた成果を、会社全体へ広げたい方へ。業務の棚卸しから始め、優先順位を決めて導入し、小さな成功を重ねながら、ほかの部門へ広げます。導入後も、AIの仕様や業務の流れの変化に合わせて、点検と改善を続けます。
DX認定制度は、DXを進める準備が整っていると認められた企業を、国が認定する制度です。認定を受けた企業は、ロゴマークの使用、中小企業を対象とした金融支援、人材育成の訓練への助成、補助金の加点などの支援措置を活用できます。認定の有効期間は2年です。
ODAJIは、国の「デジタルガバナンス・コード」に沿って自社の取り組みを整理し、申請に向けた準備を一緒に進めます。認定を保証するものではありません。必要に応じて、専門の行政書士と連携します。
制度の内容は2026年10月に確認したものです。最新の情報は、経済産業省と独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の案内をご確認ください。
一人で事業をしている方や、少人数の会社の方へ。
一人で事業をしている方や、少人数の会社の経営者の方へ。Claude CodeとCodexは、幅広い業務に使える、高性能なAIの作業環境です。ただし、エンジニア向けに開発されたため、最初の設定が難しく、その設定が、安全性と使いやすさを大きく左右します。
AIソロプレナーパックは、この初期設定を済ませたフォルダとファイルの一式に、使い方の説明資料を添えた、有料のスタートキットです。専門の知識が要る技術的な設定は、ODAJIが済ませてあります。面倒で大切な準備を省いて、安心して、すぐに使い始められます。
コンサルティングではなく、ご自身で始めていただくためのキットです。環境を自分の手で一から作りたい方には、下の動画講座を用意しています。
研修、セミナー、講演、動画で、自社の中に力をつけます。
お客様の実際の業務と課題を題材にして、現場で試しながら学べる内容にします。
下は、これまでに扱ってきたテーマです。対象の方、時間、進め方は、お客様のご要望に合わせて組み立てます。
自分のペースで学びたい方へ。次の講座を準備しています。

AIソロプレナーの実験の記録。社長一人の会社が、AIを徹底的に活用して業務を合理化する方法を、手順とともに届けています。
Self-check
DXやAIの導入は、自社がいまどの段階にいるかで、最初に取り組むことが変わります。現在地が分かると、どこから始めるか、どこに費用と時間をかけるかを、根拠を持って決められます。
紙やExcelでの作業が多い。部門ごとに情報が分かれている。
すでにAIを使い始めている。定着や成果に課題がある。
どちらにも当てはまる。または、どちらか分からない。
DXとAIは、順番につながっています。業務の流れと情報がデジタルで整理されているほど、AIは成果を出しやすくなります。そこでODAJIは、DXとAIのそれぞれについて、約5分の質問に答える診断ツールを用意しています。
計算はすべてお使いの端末の中で行うので、ODAJIが回答の内容を把握したり、利用したりすることはありません。結果は、ご自身の端末に保存したり、印刷したりできます。
Consultation
どの段階におられても、お気軽にご相談ください。
何から始めるか、どの課題を優先するかが、まだ決まっていない方へ。
扱いたいテーマや対象者が見えている方へ。
数か月かけて、準備から現場への定着、成果の創出までを一緒に進めたい方へ。